他们是第一批购买您产品的人。这一阶段的客户通常被定义为技术爱好者，他们敢于冒险，渴望尝试新事物。
创新者最大的优势之一是，他们是产品开发方面反馈和建议的极佳来源。传真列表 他们并不特别关心产品的一般使用情况，因为他们更有兴趣尝试最新技术。
这样做的好处是，你的产品不需要是一个完全实现的杰作。相反，你可着你实现更大的市场渗透率，你可以从这些早期的客户那里获得调整和改进。
与创新者打交道的一个缺点是，他们通常不愿意在你的产品上花很多钱。为了征求你产品开发所需的反馈，你可能需要牺牲一些收入来换取折扣在这个阶段。
接下来是稍大一些的客户群体，
即您的早期采用者。与创新者不同，早期采用者更接近您的日常长期用户。他们是富有远见的人，正在寻找解决他们最大挑战的答案——您的产品。
作为你的标准最终用户，早期采用者可以提供关于如何在您的营销和销售工作中，基于它如何解决他们的需求。
早期采用者通常希望您的产品能更快地实现价值，并采用更加定制化的方法。解决创新者阶段提出的大问题对于满足早期采用者的需求至关重要。
考虑到这一点，这一阶段的最大优势是您可以从中生成案例研究。在规划您你的产品应该最能解决这些最早购买者的痛点。
这样，您的创新者和早期采用者可以提供您产品成功的案例研究，
达到早期多数阶段是一个明显的迹象，表明你已经找到了虽然你可能经历了许多快速的变化和迭代才达到这一点，但早期大众提供了最大的市场规模和增长潜力。
尽管如此，早期采用者和早期大众之间存在着鸿沟。我们对人工智能的误解 早期大众的客户是实用主义者，他们想要最终产品能够满足他们的需求。
接触这些客户的最佳方式是拥有真正的创新者和早期采用者的成功。如果不能给创新者和早期采用者留下深刻印象，您的产品就无法跨越鸿沟。
程度的信心。晚期大众占你的客户的比例较小，而且通常是保守派，他们要么担心变化，要么不太了解变化的发生。
您在这群人中的优势在于，您有机会实现更多的交易销售，并降低期望值。您的信息不需要像说服早期客户那样说服或教育后期大众。
在这个阶段，你的信息传递不会透露新的信息。
相反，它应该专注于克服后期大众的先入为主的观念，这些观念阻碍了他们尽早购买。
你的客户中只有极小一部分是落后者。新加坡号码数据 这个阶段的买家对你的产品非常怀疑，怀疑它是否真的能满足他们的需求。
虽然你可以完善信息传递以挑战他们的怀疑态度，但在一定程度上你不应该向落后者销售产品。如果你已经到了这个地步，你可能会饱和市场或失去市场份额给竞争产品。
考虑到这一点，达到落后阶段意味着是时候重新评估您的产品，考虑新的创新或新的产品，以继续有效和可持续地扩展您的业务。