这是您在定义 TAM 时应该问的首要问题。了解市场的整体规模有助于设定您进入市场的预期，并让您知道您的潜在客户群有多大。
例如，每年 3000 万至 2 亿美元的行业市场规模通常是一个极好的行业，因为业务总有增长空间。与此同时，低于 500 万美元的市场被认为太有限，而超过 10 亿美元的市场通常被认为竞争过于激烈。
2. 你的目标市场是谁？不进行
在确定 TAM 时，了解目标市场至关重要。您需 越南电报数据 要知道您希望瞄准哪种类型的客户，以帮助您确定应该将精力集中在特定市场的哪一部分。这使您能够更好地了解您的潜在客户是谁，并开始思考如何接近他们并向他们推销产品。
3. 您的目标市场的增长率是多少？不进行
研究并分析您想要进入的市场的增长率。您需要了解市场的增长率，以确定是否有业务增长空间和机会。
4. 您的产品或服务对目标客户有何不同且有何价值？
您的产品或服务应该能够满足人们的需求。问问自己，我的产品或服务可以满足哪些需求？它如何为人们的生活增添价值？了解您的业务优势可以帮助您缩小目标市场，加强品牌支柱，并了解您的潜在客户。
5.我的产品或服务的潜在竞争对手是谁？
了解您的产品或服务是否有其他替代品。请记住，您正在寻找具有增长潜力的市场，尤其是对于初创企业而言。评估您的竞争对手并分析该市场是否值得进入。
如果您考虑在进入新市场之前放弃 TAM 分析，请考虑这些风险如何从长远来看损害您的业务。
1. 错失增长机会。进行 TAM 分析可以帮助您评估市场的优势和劣势。通过计算特定市场的 TAM，您可以预见风险的严重性以及进入该市场时可以获 迈伦·格罗斯曼 首席执行官 得的回报类型。
2. 浪费时间和资源。了解 TAM 可以帮助您了解市场的整体规模，并就资金和工作做出更明智的决策。当您知道自己在处理什么时，您可以更好地估计如何分配资源，而不是一头扎进可能损害您业务的未知市场。
设定不切实际的目标
不了解市场规模及其带来的风险可能会导致您高估自己的决策。如果没有计算 TAM 并留出适当的资源来帮助您实现切合实际的目标，您最终可能会超支或亏损。
4. 做出错误决定。如果不了解您的 TAM，您可能会做出不正确的决定，这些决定不符合您所针对的利基市场，最终导致超支您分配的预算或进入一个不会帮助您获得利润的过度饱和的市场。
5. 无法找到产品与市场的契合点。TAM分析可以帮助 查找你的电话号码 您更好地估算特定市场的潜在利润，还可以帮助您深入了解潜在客户。如果您放弃计算 TAM，您可能很难找到适合您的产品和服务的产品与市场的契合点。
经营企业时，没有过度准备这一说。您需要获取所有信息和见解来帮助您的业务发展并避免浪费不必要的资源。
因此，花一些时间研究和分析您的总体目标市场，以提高成功的机会，并帮助您的企业掌握正确的工具来应对未来的挑战。