战略和生产资源来制定战术计划

旦您选择了要采用的策略,您就需要确定实施这些策略的具体策略 – 这包括计划中每个月要完成的工作。 

有效的收入表现取决于高质量的创意、高效的生产、荷兰电话号码库 无错误的实施、销售支持和明确的报告,因此在考虑您的策略时考虑所有这些都是明智的。

例如,如果 SEO 是你的战略的核心,

那么具体来说您要瞄准什么?要对这些关键词进行排名,您会从优化现有内容开始,还是创建新内容?如果在计划的早期阶段完成优化很重要,您是否拥有合适的内部资源或战略合作伙伴,他们是否对要完成的工作有详细的介绍? 

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“为了确保你的计划可执行,请提前定义你的策略、时间表和团队合作,包括跨协作团队要点。这会使执行该计划变得更加容易,”Alyssa 说。

 

整个计划中战术卓越的根源在于一

致性和透明度。综合需求生成计划包含多个战略组成部分,每个组成部分都有一长串的任务和范围。这需要认真的协调,及负责方之间的内部协调。B2B 公司如何整合销售工具 寻求制定一个 30/60/90 天的计划,其中项目协调和管理不会从您寻求投资回报的活动活动中抽走资源

4. 衡量影响,重复

成功的 30/60/90 天计划的最后阶段是衡量您的努力所产生的影响,以便为下一个 30/60/90 天计划提供参考。 

“影响”与大多数人认为的“结果”之间的区别在于,影响与执行战略的结果一致,而不是单个策略的结果。这些结果会直接或间接影响 90 天的目标和 ,或支持您衡量和管理战略的能力。 

 

有效地衡量和反思您的努力的影响将帮助您 亚洲电子邮件列表 确定哪些策略需要继续付出努力,哪些策略无法带来值得您付出努力的结果。

为了最大限度地发挥 30/60/90 天这一阶段的效益,请尽可能具体,并考虑影响方法结果的所有变量。

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