无论您的业务是刚刚起 您的预算中 步还是已经存在了一段时间，预算都是保持业务顺利运行的重要部分。预算可让您跟踪收入和支出，以便了解资金的去向并根据需要进行调整。有了预算，业主还可以决定是否该投资人员，例如财务助理或 VA，他们将帮助您专注于创收活动。
在 Clutch 于 2021 年开展的一项调查中，54% 的企业主表示他们有正式预算，这意味着 46% 的受访组织没有记录在案的支出计划。虽然一开始制定预算可能很耗时，但从长远来看，没有预算会给企业主带来更多问题。
为什么小企业预算是必须的
如果你不熟悉预算编制，那么这看起来可能很费劲。但一旦你掌握了窍门，就不会那么难了。更重要的是，这样做的好处值得你付出努力。以下是小企业预算编制如此重要的四个原因。
帮助你追踪财务状况
经营小型企业时，有很多事情需要跟踪。从库存和费用到员工工资和营销成本，很容易出现疏漏。预算可以帮助您保持井然有序并掌控财务状况，从而避免将来出现任何代价高昂的意外情况。
让你规划意外开支
不管你计划得多么周全，总会不时出现 越南电报数据 意外开支。预算可以为你提供缓冲来支付这些费用，而不会让你的企业陷入财务危机。
让你把钱花在正确的事情上
如果您不了解钱花在了哪里，就很容易超支。预算迫使您仔细审视自己的消费习惯，并根据最适合您业务的方案做出决策，而不是根据目前最方便的方案做出决策。
让你承担责任
预算不仅对财务很重要，而且对 人们在谈论什么这将影响他们的决定 问责也很重要。制定预算可以让您和您的员工负责明智地花钱并坚持计划。这可以帮助防止员工在个人物品上超支或进行不必要的购买，从而避免您的企业负债。
作为成功的基准
衡量团队工作表现的一种方法是监控他们如何遵守预算。企业的目标与分配给每个团队的资金数额有关。如果一个部门的支出低于分配给它的金额，但仍能达到项目里程碑，那么你可以认为它是具有成本效益的，因此是成功的。这意味着团队可以在不给公司资源造成压力的情况下履行其职能。
小型企业预算的帮助之处
现在您已经了解了小型企业预算的重要性，让我们看一些它可以提供帮助的例子。
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制定价格
如果您销售产品或服务，那么制 短信列表 定价格以覆盖成本并产生足够的利润来维持业务运营非常重要。预算可以帮助您确定商品和服务的定价，这样您就可以获得合理的利润，而不会让自己的价格超出市场水平。
管理库存
如果您手头有库存，那么跟踪库存量和补货时间非常重要。预算可以帮助您密切关注库存水平，以免库存不足或库存过多。
追踪费用
从房租和水电费到营销和广告，经营小企业需要花费很多钱。预算可以帮助您跟踪资金的去向，以便在必要时削减成本。预算还可以帮助您确定是否应该雇用内部员工或聘请外包人员，例如虚拟营销或财务助理。
规划增长
如果您计划扩大业务，预算可以帮助您规划成本并确保拥有实现目标所需的财务资源。预算还可以防止您通过有色眼镜看待业务，并使您能够更有策略地决定何时花钱以及何时保守。
吸引投资者
如果您正在寻找投资者，那么管理良好的预算对于让他们相信您对自己的业务是认真的并且有一个成功计划至关重要。
小型企业预算在很多方面都非常有用。花时间制定预算并坚持执行，您的企业就会走上成功之路。有了预算，您就可以采取更具体的步骤来规划日常运营。
预算：更好运营的开始
实现所有这些任务（跟踪费用、管理库存等）需要付出一些努力。这些活动包括耗时的任务，会占用企业主必须履行的其他职责。
当您被这些繁琐的活动压得喘不过气来，而在更高级别、关键任务上却毫无进展时，您就知道是时候聘请一位财务助理了。
您应该聘请财务助理吗？
财务助理可以处理您企业的日常财务事宜，让您有更多时间专注于企业发展。
从长远来看，聘请财务助理（尤其是虚拟助理）可以帮您省钱。财务助理可以帮助您跟踪开支，防止您超支，并找到削减成本的方法，让您节省更多钱。